Supersonic Studios, iş ortağı öncelikli modeli ile oyun geliştirme konusundaki uzmanlığını ve tecrübelerini, şeffaflıkla birleştirerek ortaklarını başarıya hazırlıyor. Şirket, ortaklarına bir hit oyun yapıp kaybolmak yerine sürdürülebilir başarının anahtarını sunmayı hedefliyor. Bu, şeffaflık kapsamında iş ortaklarıyla ipuçlarını, en iyi uygulama yöntemlerini ve performans ölçümlerini (KPI) paylaştıkları anlamına geliyor.
Supersonic Studios’un şeffaflık (White Box) felsefesi
Şirket, maddi olanların yanı sıra, ortaklarına iş geliştirme anlamında da yatırımlar yapıyor. Bu kapsamda uzun vadeli ilişkiler aracığıyla geliştiricilerin piyasaya sürdüğü oyunları bir iş haline getirmek amaçlanıyor. Supersonic Studios benimsediği “White Box” (Beyaz Kutu) anlayışı ile yayıncılık hayatını sürdürüyor. Bu anlayış, örtülü şekilde veri işlemek yoluyla rekabet yerine, geliştiricilerle şeffaf bir şekilde verilere, öngörülere ve bilgilere erişim sağlıyor. Gelecekle ilgili iş kararları alırken bu yöntemin çok daha etkili olacağı düşünülüyor.
Yayıncıyla çalışma süreci, başlangıçta belirsiz ve oldukça karmaşık bir süreç gibi gelebilir. Supersonic, bu kafa karıştırıcı süreci açıklığa kavuşturmak için şeffaflığı kullanıyor. Oyun performansı ve yayıncılık ile ilgili süreçler adım adım iş ortakları ile paylaşılıyor. Şirketin bu konu ile ilgili olarak geliştirdiği “Wisdom SDK” isimli bir aracı da bulunuyor.
Konuyla ilgili bir örnek olarak Born2play‘i örnek verebiliriz. Stacky Dash oyununu yayınlamadan önce başka yayıncılarla çalışmış ve başarısız olmuş şirketin kurucusu Stan Mettra, Supersonic’in şeffaflık felsefesine dair şunları söylüyor:
“En çok keyif aldığımız şeylerden biri Supersonic’in bize erişim sağladığı veri miktarı, her kanaldaki reklam öğelerinin ve kullanıcı edinme kampanyalarının nasıl performans gösterdiğine dair görünürlüktü. Bu da bize neyin en iyi sonucu verdiğini net bir şekilde anlattı.”
Aynı zamanda Supersonic, oyunun ürettiği gelir konusunda da aynı yaklamşımı iş ortaklarına göstererek gelir pastasından adil pay almasını sağlıyor. Bu kapsamda şirket “Oyununuz her zaman sizindir” politikasını uyguluyor.
Konuyla ilgili, bir başka başarılı oyun Get Rich‘in geliştiricisi ve ilk Supersonic Superstars yarışmasının galibi Murat Kul şöyle açıklamada bulunuyor:
“Ne veya ne zaman sorarsam sorayım, bana verileri gösteriyorlar. Bu şeffaflık, hem oyunun sürekli büyümesi hem de uzun vadeli ve güvene dayalı bir ilişkinin kurulması için çok önemli.”
Hız odaklı zirveye çıkarma çalışması
Hyper-casual oyun alanında rekabet oldukça zorlu. Bu noktada Supersonic, hız faktörünü önemli bir belirleyici olarak ele alıyor. Yayıncılığın yanı sıra, oyun performansını geliştirmek ve verimliliğini artırmak için de şirket yaklaşık 40 kişiden oluşan bir ekip oluşturmuş durumda. Yukarıda bahsettiğimiz Wisdom SDK aracılığı ile geliştiricilere oyunlarını test etmeleri için imkanlar sunulmuş durumda. Supersonic ürettiği bu çözümle TO, CPI ve kullanıcı tutma gibi önemli konularda iş ortaklarına veriler sunuyor.
Bead Sort oyununun geliştiricisi Fogwatt Games‘in kurucusu Carlton Forrestor, Supersonic Studios’un hız prensibi ile ilgili şunları söylüyor:
“Kampanyanın ölçeği önemli bir noktaya ulaştığında, Supersonic hem reklam öğelerini hem de CPI stratejisini optimize etmeye başladı. İkinci gün, oyunun ne kadar hızlı yükseldiğini gören Supersonic, küreselleşmeye hazır olduğumuzu söyledi. Bu beni şaşırttı, 2 gün içinde uygulama mağazalarında 1 numara olduk.”
Supersonic veriye dayanan tutarlı analizleri ile iş ortaklarının karlarını önemli ölçüde artırmayı hedefliyor. Şirket teknoloji ve veriyi bu işin hamurunda bulunan önemli öğeler olarak ele alarak “teknoloji ve veri kültürdür” söyleminde bulunuyor. Supersonic Studios, kendine has veri işleme yöntemleri ve analizlerini iş ortakları ile paylaşarak bir yayıncı olmaktan fazlasını hedefliyor gibi görünüyor.
